Konzeption und Umsetzung einer nachhaltigen Strategie

Können Sie die Frage beantworten, weshalb Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation existiert und in Zukunft existieren wird? Was ist Ihre Vision? Unterstützt Sie das Leitbild bei der Schaffung einer kollektiv geteilten Vorstellung über Zweck und Richtung Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation? Welche Strategie verfolgen Sie? Verstehen Ihre Mitarbeitenden die strategischen Stossrichtungen und tragen sie diese mit?

Vision, Leitbild und Strategie

Eine sinnstiftende, motivierende und handlungsanleitende Vision. Ein Leitbild, welches Orientierung, Legitimation und Motivation gibt. Eine Strategie, welche sich an den Anspruchsgruppen ausrichtet. Dies sind essentielle Grundlagen für das langfristige Bestehen eines Unternehmens oder einer Organisation.

Führungscockpit

Die aus der Strategie abgeleiteten Ziele bestimmen die Ausrichtung und machen die Geschäftstätigkeit transparent und nachvollziehbar. Die Ziele sind so weit zu operationalisieren, dass eine Messung und Überprüfung möglich wird.

Tagesgeschäft, kurzfristiges operatives Denken oder einseitige persönliche Interessen dürfen die strategische Ausrichtung nicht überlagern. Oft werden wichtige Entscheidungen mehr durch die Machtverhältnisse im Unternehmen oder in der Organisation beeinflusst, als durch die Vorgaben, wie sie im Leitbild stehen.

Angebot

• Unterstützung bei der Formulierung und Überarbeitung von Vision, Leitbild und Strategie
• Beleuchtung von Zielen, Prozessen und notwendige Massnahmen
• Aufbau eines Führungscockpits, um die Umsetzung der Strategie sicherzustellen
• Gestaltung der Organisationsentwicklung: weitere Informationen
• Kommunikation mit internen und externen Anspruchsgruppen: weitere Informationen
• Entwicklung passender Lösungen für Ihren nachhaltigen Erfolg